2018 年，，，微软以 75 亿美元（约合人民币 480 亿元）的价钱正式收买GitHub 的场景仍影象犹新。。其时微软揭破许诺，，，收买后 GitHub 将坚持自力运营，，，具有自力的 CEO 和其他高管团队。。

可是，，，七年后的今日，，，现任 GitHub CEO Thomas Dohmke 宣告行将离任，，，并批注“自己将再次成为首创公司首创人...但会留任至 2025 年尾资助交接”。。随着这一声明的宣告，，，GitHub 的运营要领将迎来严重改变——它将成为微软 CoreAI（渠道和工具部分）团队的一部分。。外媒 The Verge 走漏，，，其未来不再由简单 CEO 自力向导。。

显着，，，这对昔时那份自力许诺来说，，，可谓一次主要转机。。

GitHub 两任 CEO 的离任，，，皆去创业

正如上文所述，，，Thomas Dohmke 离任的缘故原由很简略，，，官方说法即是：他想重新启航，，，再次创业。。

着实，，，早在加入微软之前，，，Dohmke 即是一位接连创业者。。1998 年，，，他开发了适用于 Windows 的稳妥软件，，，资助稳妥署理人核算种种稳妥产品的价钱；；；；厥后，，，他建设了 Codenauts GmbH，，，专心于移动运用开发。。

2011 年，，，他又开办了开发者工具公司 HockeyApp，，，厥后这家公司被微软收买。。随着首创公司并入微软后，，，Dohmke 成为了项目首席司理，，，办理包括 HockeyApp、Visual Studio App Center（HockeyApp 的下一代版别）、Xamarin Test Cloud、CodePush 和 Azure 告诉中心等产品。。

殊不知，，，在微软这一待，，，即是 14 年的时刻。。时代，，，他先后提升为微软集团首席产品司理、首席项目总监等。。在 2018 年，，，他也深度加入了微软并购 GitHub 的整个历程。。三年后，，，其接任 GitHub 首席推行官一职。。

当今，，，他挑选了新的人生偏向。。正如他自己所说：“十多年前，，，在我将创业公司出售给微软后，，，我和家人毅然决议从德国搬到美国。。此后的年月里，，，我有幸与许多精彩的人同伴——包括 GitHub 职工、微软同伴、客户、相助同伴、GitHub Stars、开源维护者，，，以及普遍全球、资助咱们描绘 GitHub 的开发者。。从打造移动开发者工具，，，到与 Nat Friedman 一同推进 GitHub 的收买，，，再到担当 GitHub CEO，，，引领咱们进入 Copilot 与 AI 年月，，，这是一段终身难忘的旅程。。不过，，，这么多年曩昔，，，我的创业基因又起源召唤我。。因而，，，我决议脱离 GitHub，，，再次回到创业者的身份。。”

这条路不由让人想起微软收买 GitHub 后的第一任 CEO Nat Friedman。。没错，，，Dohmke 是 GitHub 的第二任 CEO。。

彼时，，，于 2021 年卸职 GitHub CEO 一职的 Nat Friedman 在离别信中写道：“思量到咱们现已获得的所有用果，，，以及我在微软五年多的绚烂时光，，，我以为是时分回归创业本源了。。”

时下 Dohmke 离任的理由与 Nat Friedman 如出一辙，，，对此，，，外界普遍以为这两人的脱离都是计划之内的，，，有条有理的。。事实阅历了七年左右的磨合，，，GitHub 与微软之间的整合基础告一段落，，，没有太大问题了。。

Nat Friedman 和 Thomas Dohmke 似都有完结了使命后“事了拂衣去”之感。。

值得一提的是，，，Dohmke 走漏，，，待他脱离后，，，GitHub 及其向导团队将作为微软 CoreAI 部分的一部分继续实验使命，，，更多细节将很快宣布。。一同，，，Dohmke 批注会留任至 2025 年尾，，，资助完结交接。。

在他给 GitHub 职工的备忘录中写道：

现在，，，GitHub 上已有逾越 10 亿个代码库和分支，，，开发者数目逾越 1.5 亿，，，女人的战争之在线播放爱乃 在线播放影院正处于有史以来最强盛的时期。。每年咱们都能看到更多开源项目和更多贡献，，，仅曩昔一年，，，AI 项目数目就翻了一倍。。并且，，，咱们在种种妄想企业中的阛阓浸透率无人能及。。GitHub 渠道仍然坚持着微弱的气焰：咱们大幅提升了可造访性与可用性，，，将 GitHub 带到欧盟、澳大利亚，，，并回到美国完结 FedRAMP 认证，，，修正了许多巨细纷歧的运用痛点。。GitHub Advanced Security 依附 AI 的实力，，，将职业引向“发明即修正”的新形式，，，将匀称误差修正时刻缩短了 60%，，，让团队修正误差的速率提升了三倍。。GitHub Actions 也已老练为全球争先的 CI 解决计划，，，现在每月运转 30 亿分钟使命，，，同比增添 64%，，，得益于许多要害功用宣布与稳固性改善。。

虽然，，，咱们还一同将 Copilot 从一个简略却奇异的自动补全工具，，，开展成具有对话式编程本领的 Copilot Chat 与 Copilot Voice，，，能检查和修正代码，，，以致依附 GitHub Spark 完玉成栈运用的建设。。现在，，，GitHub Copilot 在 AI 年月最乐成、最生动的阛阓中占有争先职位，，，用户数逾越 2000 万，，，并继续增添。。咱们之以是做到这一点，，，是由于咱们一直走在立异前沿，，，并在面临职业挑战者时展现出耐性与决计。。仅在曩昔一年，，，GitHub Copilot 就成为微软首个多模子解决计划，，，与 Anthropic、Google、OpenAI 建设了相助关系。。咱们为数百万用户供应了免费的 Copilot 效劳，，，在 VS Code 中推出了同步智能体形式，，，并在 GitHub 原生支持异步编程智能体。。

正是由于你们的持之以恒，，，GitHub Copilot 本领带来自小我私家核算机降生以来软件开发领域最大的刷新。。

虽然，，，我为咱们辛勤获得的事务增添感应自豪，，，但若是手艺仅仅为自己而保存，，，那除了虚荣便一无是处。。唯有当国际一同获益时，，，咱们的起劲才算乐成。。经由洞开这个全新的开发者 AI 年月，，，咱们让任何人——不管母语是什么、不管编程水平怎么——都能将构想火花化为现实。。我比以往任何时分都更深信，，，未来国际将迎来 10 亿开发者，，，由数十亿 AI 智能体赋能，，，每一个都凝聚着人类的创立力，，，推进一场软件领域的新淘金热。。而当那一天到来时，，，咱们会清晰地知道，，，这条路始于 GitHub。。

谢谢你们，，，Hubbers（GitHub 职工）。。能作为你们的同伴和向导，，，是我极大的幸运，，，我会珍藏咱们一同度过的夸姣时光。。咱们一同推进了手艺开展，，，让它变得更好。。

再见，，，也谢谢一起以来的夸姣旅程。。

那么，，，微软的 CoreAI 部分是做什么的？？？

值此，，，The Verge 报导称，，，这次调解意味着 GitHub 将不再由简单直导人或 CEO 自力掌舵，，，其办理权将更严密地对接到 CoreAI 向导团队。。

着实，，，GitHub 的报告架构早在 2021 年就爆发过改变——那时，，，Nat Friedman 离任，，，Thomas Dohmke 起源向微软开发者部分担当人 Julia Liuson 报告。。当今年年头，，，随着 CoreAI 团队的建设，，，Liuson 又转而向微软推行副总裁 Jay Parikh 报告。。

许多人猎奇 CoreAI 究竟是个什么部分？？？

着实，，，CoreAI 建设于今年 1 月，，，由微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉亲自官宣落地。。

纳德拉在新闻稿中批注，，，“咱们正进入 AI 渠道刷新的下一阶段。。”他以为，，，2025 年将成为以“模子优先”为中心的运用刷新年，，，而这一次的手艺攻击将涉及运用栈的各层面——堪比 GUI、互联网效劳器、云原生数据库一同引进，，，云云妄想的刷新压缩在短短三年里爆发！ 

为了加速手艺落地和遵照 AI 优先战略，，，微软宣告建设新部分 CoreAI – 渠道与工具（CoreAI – Platform and Tools），，，由前 Meta 工程高管 Jay Parikh 掌舵，，，而微软AI 渠道副总裁 Eric Boyd、微软 AI 根底架构副首席手艺官 Jason Taylor、微软开发者部分总裁 Julia Liuson（潘正磊）、CoreAI 副总裁 Tim 爱乃 在线女人的战争之在线播放播放影院Bozarth 及其各自团队向他报告。。

这一新安排将整合微软开发者部分（Dev Div）、AI 渠道团队和 CTO 办公室的部分中心团队（AI 超等核算机、AI 智能体运转时、Engineering Thrive），，，携手构建 Copilot 与 AI 的完好手艺栈，，，效劳微软内部和第三方客户。。据悉，，，该团队还将担当构建 GitHub Copilot，，，完成 AI 优先产品与 AI 渠道之间的严密反应循环。。

Parikh 在今年早些时分遭受外媒采访时，，，曾叙述他关于“AI 智能体工厂”的设想，，，以及他怎么推进微软开发者部分周全拥抱 AI。。“就像比尔·盖茨昔时提出的愿景——微软是一群软件开发者在开发种种软件——我期望咱们的渠道，，，能成为任何企业或安排打造自己智能体工厂的根底。。”Parikh 说。。

写在最终

那么，，，随着 Dohmke 行将离任，，，GitHub 未来失掉自力运营的身份，，，这会对开发者爆发什么影响？？？

回忆微软七年前收买 GitHub 时，，，社区曾充斥疑虑和对立声响，，，忧虑这个全球最大代码保管渠道会步 SourceForge、CodePlex 等已逐渐边沿化项目的后尘，，，失掉洞开与立异的生气。。

幸亏经由这几年的开展，，，咱们看到 GitHub 的开展一如往昔。。只不过，，，现在微软正鼎力大举推广 GitHub Copilot 等依据 AI 的帮手编程工具，，，妄想将 GitHub 更严密地融入其人工智能生态系统。。关于微软而言，，，无疑是一件好事。。

但从用户视点来看，，，在 HN 等手艺社区上，，，我们看法不对显着。。

有网友以为，，，所有还好——「这让我想起了昔时微软收买 GitHub 的时分。。我们都说那是 GitHub 的完结。。但事实上，，，GitHub 变得更好了：GitHub Actions（一个十分不错的继续集成系统）是在微软手下推出的，，，免费私有库房也是微软时期才起源供应的。。这次状态或许会有所差别，，，但在我看来，，，上一次并没有那么糟糕。。」

可是有开发者并不这么以为。。一位名为 sunaookami 的程序员谈论道：“微软经由用 React 重写整个 GitHub 界面，，，导致体会大幅下降。。现在页面变得缓慢且臃肿，，，从文件审查器仿制文本简直是一场恶梦。。更别提 GitHub Actions 的底层完成了，，，相识之后你或许会怨恨自己挑选了开发这条路。。”

也有人忧虑地批注，，，「GitHub 作为全球最大的开源软件训练语料库，，，其价值或许远超作为付费版别控制系统的价值。。而微软则能够独享这一优势，，，运用无速率约束的内部 API 和/或数据导出举行训练。。」

别的，，，网友 pjmlp 的热评指出：“我以为，，，就像昔时苹果走出休业阴影后的改变相同，，，微软现在所谓的‘酷公司’年月也在徐徐完毕。。”

他枚举了不少微软正在爆发的改变：

Xamarin 现已不复保存了——在整个 MAUI 重写且不兼容 Xamarin.Forms 之后，，，微软砍掉了 VS for Mac，，，而这距离他们将依据 Xamarin 的 IDE 重新写到 Mac 渠道上没多久。。现在存活下来的，，，仅仅 Xamarin 手艺在移动端和 WebAssembly 作业负载上的一小部分子集。。

.NET 只管现在是跨渠道的，，，但条件是不可影响 Visual Studio 的销售——GUI 作业负载、功效剖析器等仍然主要限于 Windows 渠道，，，VS Code 上的支持也仅仅部分的，，，并且相同受 VS 允许证约束。。

若是想要真实的跨渠道 IDE 体会，，，还得用 Rider。。

除此之外，，，他们似乎在所有偏向上都在试水——GUI 结构、Web、Blazor、Aspire——看哪个能跑出来。。

GitHub 在上一任 CEO 年月，，，就现已是微软 Azure 和 AI 战略的一个交给通道了；；；；依据最新的安排架构调解，，，现在这一步会全速推进。。

VC++ 在 C++20 支持上曾争先其他编译器，，，但现在似乎在 C++23 的交给上绰绰有余，，，或许也受到了“清静未来计划”（Secure Future Initiative）以及微软推进运用更清静言语等决议妄想的影响。。

不过嘛，，，市值 4 万亿美元，，，从股东的视点看，，，所有都挺夸姣。。

总的来说，，，GitHub 的未来仍充斥不确定性，，，开发者既期待微软带来的手艺盈利，，，也在警醒或许的生态改变。。这一渠道的洞开性、社区自治权以及生态走向是否能继续坚持生气和多样性，，，尚有待视察。。

参阅：

https://github.blog/news-insights/company-news/goodbye-github/

https://news.ycombinator.com/item?id=44865560

https://blogs.microsoft.com/blog/2025/01/13/introducing-core-ai-platform-and-tools/

本文来自微信公共号“CSDN”，，，料理：屠敏 ，，，36氪经授权宣布。。